| 第1章 テナント募集・出店交渉マニュアル |
1 テナント情報の収集とウエイティングリストの作成
(1) 基本的考え方 (2)テナント募集の方法 (3)募集パンフレットの作成 |
2 出店交渉から開業まで
(1)申込み受付・申込書 (2)相手先の訪問調査 (3)テナントの経営試算・賃貸借条件の設定と交渉
(4)賃貸借契約書の作成と保証金・敷金の支払い (5)内装工事(6)開業
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| 第2章 賃貸借契約締結マニュアル |
1 賃貸借契約とその他の諸規則の体系について
(1)賃貸借契約の種類と契約内容 |
| 2 SCにおける契約書・規定の事例 |
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| 第3章 賃料算定及び改定マニュアルと保証金 |
1 SCにおける賃料をめぐる内外環境と賃料の特性
(1)SCにおける賃料をめぐる内外の環境 (2)SCにおける賃料の基本的考え方 |
2 SCにおける賃料の徴収形態と方法
(1)SCにおける賃料の徴収形態 (2)歩率の定め方 (3)賃料徴収形態の決定
(4)売上歩合制における「売上」とは |
| 3 業種・業態と賃料の徴収形態 |
4 賃料決定方法と留意点
(1)賃料算定の基本的考え方 (2)保証金の性格
(3)賃貸借契約条件の合意のための試算−SCの床原価の算定− |
5 賃料改定の方法と実際
(1)賃料改定手続と実際 (2)賃料改定交渉とポイント (3)期間内に妥結しない場合の対応
(4)実務上の問題点・留意点 |
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| 第4章共益費の算定・配賦・会計・精算マニュアル |
1 SCと共益費
(1)SCにおける共益費の意義 (2)なぜ賃料と共益費を分けるのか |
2 共益費と賃貸借契約
(1) 共益費についての賃貸借契約条項作成のポイント (2)実費精算制と賃貸借契約上の問題点
(3)共益費の不払い−利用度の有無をめぐる問題点 |
3 共益費の算定と実際
(1)共益費の内容と範囲 (2)共益費負担と場所的区分 (3)共益費とデベロッパーの援助
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4 共益費の各テナントへの配賦
(1)共益費の配賦基準と負担調整 (2)残業と共益費負担 (3)共益費の配賦率の決定と業種変更
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5 共益費会計と精算方法
(1)共益費の精算方式 (2)共益費の請求と内訳明示 (3)共益費会計と実際
(4)共益費の支出実績の報告と改定 (5)共益費とデベロッパー会計
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| 第5章 付加使用料の算定と請求マニュアル |
1 電気代
(1) 請求単価の算定方法 (2)電気料金の請求方法 |
2 水道料金
(1)水道料金の単価 (2)水道料金の請求方法
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| 3 その他の費用の請求
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| 4 駐車場についての費用負担
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| 第6章
売上金管理の実務マニュアルと書式文例 |
1 ショッピングセンターと売上金管理の役割
(1)なぜ売上金管理が必要か (2)売上金管理に向かない業種への対応 |
| 2 売上金管理のための契約時の対応 |
3 売上金管理の事務処理と実際
(1)売上金管理の概要 (2)売上金管理に必要な道具 (3)売上金の処理と売上日報等の作成方法
(4)売上金管理の日次業務(売上日報等の提出と銀行への入金) (5)実務上の問題点・留意点 |
4 クレジット会計処理と実際
(1)デベロッパーのクレジット加盟 (2)クレジット会計の事務処理 |
5 売上金の精算処理と実際
(1)売上金精算の考え方と実際 (2)売上金精算の事務処理 (3)実務上の問題点・留意点 |
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| 第7章 テナント会の運営のマニュアル |
1 SCとテナント会
(1)テナント会の意義 (2)デベロッパーとテナント会の関係 |
2 テナント会の活動と組織
(1)テナント会の活動目的 (2)テナント会の組織 (3)テナント会の役員・委員の選任
(4)テナント会の各組織の運営の実際 |
3 募集時における説明と賃貸借契約
(1)募集時における説明 (2)募集要項について (3)賃貸借契約とテナント会 |
4 テナント会の総会運営と実際
(1)総会の企画 (2)総会資料 (3)総会の根回し (4)総会の招集 (5)会場の設営等
(6)総会の進行方法 |
5 テナント会の運営費用とその負担
(1)テナント会の運営費用 (2)テナント会費の配賦 (3)テナント会費の徴収方法
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6 テナント会費の会計のポイントと実際
(1)テナント会費の会計のポイント (2)テナント会費とデベロッパー会計
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| 第8章 SCにおける販促活動と販促費配賦マニュアル |
1 販促のための調査・分析
(1) 売上げデータの分析 (2)市場調査 |
| 2 SCにおける販促活動と実際 |
3 SCにおける販促計画の策定と販促実施のプロセス
(1)SCにおける年間販促計画決定のプロセス (2)SCと販促費の決定
(3)販促活動の実施のプロセス |
4 販促費の配賦と徴収
(1)売上げ高と販促費 (2)デベロッパーと販促費負担
(3)販促費の各テナントへの配賦要素と配賦方法 (4)売上割りと問題点
(5)前年実績による配賦と中途出店者への対応 (6)特別販促費 (7)販促費の徴収 |
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| 第9章 日常管理マニュアル |
| 1 SCにおける管理組織 |
2 日常管理運営業務
(1)契約書類等の整備 (2)店内巡回 (3)施設管理 (4)館内への出入りの管理
(5)遺失物の処理 (6)万引の処理 |
3 届け出事項とその管理業務
(1)届け出の方法と届け出書面の作成のポイント (2)店員の変更の届け出
(3)営業種目・取り扱い品目の変更 (4)早出・残業・休日の届け出 (5)商品等の搬出入の届け出
(6)工事申請書 (7)催事等の届け出 (8)変更届出書 |
| 4 館内規則等の違反と勧告
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5 防災管理とポイント
(1)防災管理のポイント (2)防災チェック (3)防災組織 (4)防災訓練 (5)啓蒙活動
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| 第10章 不良テナント・売り上げ不振テナントへの対応マニュアル |
| 1 不良テナントへの対応と実際 |
| 2 売上げ不振テナントへの対応 |
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| 第11章 テナントの中途解約の実務処理マニュアル |
1 中途解約についての賃貸借契約条項と問題点
(1)約定の解約予告期間と短縮 (2)解約日と原状回復工事期間中の賃料負担 (3)中途解約金 |
2 解約処理手続のポイントと実際
(1)解約の意思表示 (2)解約の申し入れ手続 (3)原状回復工事の実施 (4)賃料等の精算
(5)保証金の返済 |
| 3 実務上の問題点・留意点 |
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| 第12章 キーテナントへの対応マニュアル |
1 SCにおけるキーテナントの位置
(1)賃貸借契約上の留意点 (2)SC運営とキーテナントの基本的考え方 (3)賃料 |
2 テナント会とキーテナント
(1)テナント会への参加 (2)テナント会費 (3)販促活動 |
3 キーテナントに対する費用・管理等の対応
(1)売上げ金管理 (2)共益費等の負担 (3)保安・警備・メンテナンス (4)店内巡回 |
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